BESTER
Chacun d’entre nous sait que l’individu qui se sent mieux (better) dans sa mission, au sein de l’équipe, de l’entreprise, aura une meilleure performance (best). L’équation du succès est donc simple :
Chacun d’entre nous sait que l’individu qui se sent mieux (better) dans sa mission, au sein de l’équipe, de l’entreprise, aura une meilleure performance (best). L’équation du succès est donc simple :
Les interventions de Bester focalisent toujours dans cette direction tout en veillant à une parfaite adéquation avec la culture et la stratégie de nos clients (entreprises et institutions).
Néophytes ou confirmés dans leur fonction, les participants de nos séminaires de formations comportementales Bester sont avant tout des professionnels. Pas des étudiants. Nous partons donc du principe que celui qui fait sait.
C’est pourquoi nous privilégions la maïeutique pour la progression pédagogique : faire dire plutôt que dire.
Axés sur les aspects comportementaux, nos modules laissent une large part aux mises en situation, face au groupe ou en sous-groupes de travail.
La mission de Bester en coaching est d’accompagner la personne (=le sujet) afin qu’elle trouve elle-même ses propres réponses aux questions qu’elle se pose ou aux problématiques qu’elle rencontre (=l’objet).
Notre rôle est de clarifier, puis de rendre la plus confortable possible la relation entre le sujet et l’objet dans un objectif de performance par le mieux-être.
Les systèmes hiérarchiques pyramidaux, rigides et statiques utilisés depuis longtemps montrent aujourd’hui leurs limites quand nos organisations doivent faire preuve d’agilité, de réactivité, de créativité.
Sans renverser la pyramide (ce qui n’est pas si simple) ou aller jusqu’à supprimer purement et simplement toute hiérarchie comme dans les entreprises dites « libérées », nous pensons sincèrement que l’intelligence collective a toute sa place pour relever des challenges qu’un éco-système doit relever.
Au-delà de votre demande, nous cernons toujours avec vous quel est le réel besoin à satisfaire.
Une formation, un coaching ou un workshop sont souvent de bonnes solutions pour résoudre des problématiques.
Il arrive parfois que ce ne soit pas le cas. Notre rôle de conseil est de vous avertir en toute franchise et d’envisager avec vous les autres options possibles… même si une mission nous échappe. Bester n’est pas un prestataire qui passe mais un partenaire qui souhaite vous accompagner durablement dans le temps.
Nous gardons toujours à l’esprit que nos interventions doivent s’inscrire en symbiose avec la stratégie, la culture, les valeurs.
Nos clients reconnaissent à Bester cette faculté d’intégration du conceptuel à l’opérationnel : nous savons bien concilier stratégique et pragmatique.
Un intervenant extérieur doit savoir le rester.
Nous ne sommes pas chez nous. Nous sommes chez vous. Que ce soit en intervention ponctuelle ou à l’année.
De même, notre discours restera toujours dans le périmètre que vous nous aurez fixé.
Soyons sérieux, on ne peut faire ce métier avec passion et conviction si on est sinistre !
Pour Bester, professionnalisme et convivialité vont de pair sur la voie du succès et du bien-être.
Bester Capital Humain : une équipe de consultants confirmés fédérés par Philippe COLIN, le dirigeant-fondateur. Pour lui, une amélioration sensible des performances passe nécessairement par une excellente intégration des facteurs humains au coeur des processus.